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从业务层面来看，连锁便利店品牌都需要通过规模化来盈利，在某业内人士看来，区域便利店盈利的平衡点一般在200-300间左右，且规模化后，对于门店选址、供应链能力、人员培训都要求极高。而在更多人士看来，便利店行业最大的痛点在于对供应链的把握，库存率过高、运营效率较低，都会降低毛利。这也意味着，一旦便利店的上游资金链出现问题，企业只能选择关停门店来及时止损，也正因为此，便利店行业虽然每年都有百分之十几的复合增长率，但确是最容易被资本抛弃的小赛道。

美国空军称，自2016年以来，空军已经花费了326785美元购买了391个加热杯。目前每个杯子的平均成本约为800美元。参议员：我不懂为什么没有更便宜的杯子报道称，这次暂停采购的目的，是为了开始使用3D打印技术来替代原来经常摔坏的咖啡杯把手，从而节省杯子成本。但参议员查克·格拉斯利对此不以为然。

第二、但收缩型中小城市（人口净流出城市）将实行瘦身强体，未来中小城市分类施策或导致城市发展分化，瘦身的城市的基建投资空间或有限。文件明确“小城市发展要分类施策，都市圈内和潜力型中小城市要提高产业支撑能力、公共服务品质，促进人口就地就近城镇化；收缩型中小城市要瘦身强体，转变惯性的增量规划思维，严控增量、盘活存量，引导人口和公共资源向城区集中”，预计未来人口净流出的中小城市在瘦身的过程中或逐步退出。

综合偿债能力方面，随着房企债务杠杆的逐渐加大，样本房企核心可变现资产全部债务比呈下降态势；2014年以来，布局一二线城市房企的综合偿债能力弱于其他房企的综合偿债能力，债务杠杆扩张明显，再融资空间不断压缩。2014年以来，布局一二线城市房企的核心可变现资产全部债务比平均数均明显低于其他房企的核心可变现资产全部债务比平均数，主要系布局一二线城市房企多数为龙头企业，资源优势明显，融资渠道较多，能够抓住融资政策的窗口期，其债务规模和增速普遍较高。布局二三线城市房企的核心可变现资产全部债务比平均数波动较大，主要因二线城市和三线城市项目均价差异较大所致。2016年，布局三四线城市房企核心可变现资产全部债务比与布局一二线城市房企和布局二三线城市房企核心可变现资产全部债务比的差距最大，主要系2016年三四线城市的棚改货币化政策大力刺激，销售及现金流回笼较好所致。

人口负增长加速到来！2018年地方公布二孩数大幅下降2018年出生人口规模在1500和1600万之间，比2017年出生人口的1723万减少100万以上。如果中国总和生育率一直保持在1.6（一个妇女一生生育的孩子）的水平，人口负增长将提前到2027年出现。

鲍威尔和美联储遭到美国总统特朗普的无情批评。他加紧投入2020年竞选连任的同时，将美国经济放缓的责任归咎于央行的政策，而非自己的贸易政策。“我们实际上付出了很高的利息。我们给的利息应该是迄今最低的，” 特朗普周二说。美国经济数据继续显示居民实力和金融状况放缓，虽然股市在本月再创新高。密歇根大学的初步指数表明，消费者信心11月连续第三个月获得改善，雇主10月增加了12.8万个新岗位。鲍威尔说，美联储预期，在去年强劲增长，今年就业增长的步伐将有所放缓。